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La reforma de la Sanidad en Melilla

Archivado en La Nota de Melilla • Fecha: 27-11-2005 13:06:10

El ex-director del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) en Melilla, José Manuel Pérez Avilés, nos ha enviado un artículo de opinión en el que esboza un proyecto a través del cual, en su desarrollo, busca como objetivo potenciar y fortalecer a Melilla como una ciudad de servicios sanitarios generales de "Calidad Total".

Pérez Avilés sugiere que para ello habría que "transformar los actuales espacios ocupados por instalaciones o cuarteles militares en modernísimos hospitales y centros de salud. Melilla se fortalecería. Cambiaría de trayectoria y de imagen. Ya no seria una Ciudad sólo dedicada al comercio. Crearíamos una moderna Facultad de Medicina y su correspondiente Hospital Clínico y servicio de Laboratorio".
  
Apunta Pérez Avilés que Melilla, con las transformaciones necesarias en su infraestructura para albergar esos centros se convertiría en "una importante y moderna ciudad de servicios sanitarios que, a su vez, repercutiría en un mayor desarrollo de su comercio y en la instalación de algún importante tejido industrial, un nuevo modelo social y económico...".
 
Aunque la idea no es nueva, llama la atención porque, quizás, es la más atrevida que he leído en la exposición de actuaciones y, aunque discrepe en varios de los puntos, tengo que reconocer que es una alternativa a seguir para sacar a la ciudad de la crisis en que vive. Difícil solución la planteada, cuestionable, pero es una idea alternativa. No obstante, llama la atención que sea precisamente el ex-director de INGESA quien plantee ese camino cuando conoce la realidad de nuestro sistema sanitario.
 
Precisamente en estos días está en la ciudad un equipo de profesionales de un prestigioso programa de televisión que se ha interesado por la problemática de la atención hospitalaria en Melilla. Intuyo, no tengo pruebas palpables, que están descubriendo hechos insospechados para ellos como, por ejemplo, que este año ya superemos la cifra del ejercicio anterior en cuanto a nacimientos y nos encaminemos hacia los 1.800, de ellos, la mitad de madres marroquíes. Sobre este tema me comentaba ayer un conocido profesional de la Sanidad que hay que difundir este hecho, que se conozca no sólo aquí, que lo reconozca el Ministerio de Asuntos Exteriores y que se lo haga saber a Marruecos porque, en suma, es cooperación española al desarrollo de la región limítrofe.
 
En realidad la infraestructura sanitaria en Melilla ya cubre los servicios que plantea Pérez Avilés en la región limítrofe pero lo hace bajo una denominación falsa o desfasada (Hospital Comarcal) que conlleva a que la mayoría de las especialidades estén saturadas y, en concreto, Obstetricia y Neonatología. Ya hemos escrito antes en esta sección que no vale sólo ampliar el hospital y, especialmente, el Servicio de Urgencias por ser eje de polémica, sino que una de las soluciones estriba en el cambio de denominación del centro hospitalario (hospital regional, de referencia, de cooperación europea,.. como quieran) para que pueda disponer de más infraestructura, ampliación de especialidades y mayor dotación de personal y cualificación de éste. Asimismo, y en eso estoy de acuerdo con Pérez Avilés, habría que buscar algún tipo de colaboración con la Facultad de Medicina de Granada para utilizar el centro de Melilla como clínico universitario.
 
La situación que vive la atención hospitalaria de Melilla no se puede paliar sólo con las reformas físicas proyectadas sino que se debe replantear en su totalidad, reconocer el tipo de servicios que realmente se presta a una población efectiva, no sólo de derecho, y cuantificar el coste de los traslados y atención de los pacientes que se desvían a centros peninsulares para ser tratados en especialidades que se podrían implantar aquí si el centro hospitalario tuviera mayor rango. Hay que evaluar todo ello y buscar las partidas correspondientes, no sólo del Ministerio de Sanidad sino también de Exteriores y de la Unión Europea porque no conozco un ejemplo más claro y vivo de cooperación transfronteriza. Las demás relaciones entre poblaciones, a uno y otro lado de una frontera, quedan a la altura de juegos de niños comparadas con la atención sanitaria y ésto hay que saber difundirlo porque la opacidad que ha existido hasta ahora nos ha perjudicado y cada día nos afecta más, a los usuarios y, de forma génerica, a los profesionales de la sanidad que observan cómo afecta a su reputación a pesar de que, en la mayoría de los casos, desarrollan un digno trabajo para los medios que tienen y la saturación que existe.

Escrito por Miguel Gómez Bernardi
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